Integriteit Dagelijks Bestuur (DB) moet beter 

Bij integriteit gaat het niet alleen om de regels zelf maar om het naleven hiervan. Regels zijn niets waard als je er naar leeft. Het hoogste niveau in een organisatie moet een goed voorbeeld geven. Hoe zit dat hier bij het bestuur van het wetterskip?  De ervaringen van de fractie sinds januari 2009 zijn:

januari: Het DB past een vraag aan omdat de oorspronkelijke vraag hem niet welgevallig was.

maart: Het DB meldt overschrijdingen bij de zuiveringen voor bijna 4 ton, maar verzwijgt een overschrijding van een miljoen.

april: Een stichting waarvan een AB lid voorzitter van is, verandert het peil zonder vergunning vooraf. Iets wat niet geoorloofd is volgens de peilbesluiten van het wetterskip. Een DB lid wordt door ambtenaren op de hoogte gesteld en laat handhaving achterwege omdat zijn partijgenoot in de politiek met een feestje deze peilverandering in werking stelt.

mei: een DB lid werkt mee aan een subsidie aan een stichting waar hij ook bestuurslid was.

september: een DB lid meldt niet in de commissie dat zij ook een zienswijze heeft ingediend en zich van een oordeel over deze zienswijze onthoudt. Verder ook in deze maand: er wordt een besloten vergadering van het AB gehouden over een bestuurliijke aangelegenheid. Nog meer actviteiten: in de AB vergadering worden personen in een commissie benoemd zonder schriftelijke stemming 

Allemaal zaken die zich afspelen in de 8 maanden en dat zal nog maar het topje van de ijsberg zijn. Een goed bestuur hoort de regels voor te leven. Want als de bazen zich zo gedragen zouden de knechten zich dan anders gedragen? 

Een bestuur kan mooie regels ontwerpen maar als de mentaliteit van het DB niet verandert, blijft alles bij het oude. De fractie LLB vindt naar de ingelanden en naar het personeel toe dat het DB van gedrag moet veranderen, en verwachten van de collega’s AB een kritisch toezicht hierop.